Swegon ökar produktion
Företaget har genom att ha en ständig dialog med sina medarbetare ökat produktion och leveranssäkerheten
– Det är en metod som ursprungligen kommer från Toyota och som fick dem att växa till att bli det storföretag som de är i dag, säger Johan Ericsson, platschef på Swegon i Tomelilla till tidningen.
Utveckling och delaktighet
En utveckling har skett inom den arbetskultur som funnits bland personalen, den yngre generationen strävar efter att utvecklas och ha möjlighet till delaktighet och påverkan. Allt detta stöds och utvecklas genom att använda sig av Lean- metoden.
– Det handlar mycket om småförbättringar som tillsammans gör stor skillnad. De som jobbar ute i produktionen kan processen bäst och deras kunskap kan en dator aldrig ersätta.säger Lars Ericsson.