Swegon har de senaste fyra åren använt sig av en metod som stärkt delaktigheten för personalen, skriver Ystads Allehanda. Lean- metoden, som innebär att man tar tillvara på arbetarnas erfarenhet och förenklar produktionen har stärkt företaget och ökat deras leveranssäkerhet till 98 procent.
– Det är en metod som ursprungligen kommer från Toyota och som fick dem att växa till att bli det storföretag som de är i dag, säger Johan Ericsson, platschef på Swegon i Tomelilla till tidningen.
En utveckling har skett inom den arbetskultur som funnits bland personalen, den yngre generationen strävar efter att utvecklas och ha möjlighet till delaktighet och påverkan. Allt detta stöds och utvecklas genom att använda sig av Lean- metoden.
– Det handlar mycket om småförbättringar som tillsammans gör stor skillnad. De som jobbar ute i produktionen kan processen bäst och deras kunskap kan en dator aldrig ersätta.säger Lars Ericsson.
BREAKING