Axelent Engineering är ett sällsynt kunskapsföretag inom koncernen. En partner där kunskapen man arbetat upp kring automation, robotteknik och specialmaskiner är guld värd. I produktportföljen idag finns PLM-system (ProduktLifeManagement), specialmaskiner, automationsutrustningoch det som nu ska sätta Axelent Engineering än mer tydligt på kartan.

Richard Skogward, VD Axelent Engineering
”Genom att bygga skräddarsydda specialmaskiner och
automationslösningar får man en otrolig kunskapsbas vad
gäller insats och effekter. Risker och konsekvenser. Kostnader
och besparingar. När varje projekt är unikt finns det ju
inget facit eller gammal information att använda när man
startar. Det blir mycket ad-hoc. För att ge oss själva total
kontroll arbetar vi numera själva med styrsystemet PLM. Ett
fantastiskt verktyg att luta sig emot genom hela processen,
och där vi, liksom kunden, hela tiden har koll i realtid var
projektet befinner sig, kostnader förhållande till budget,
tid i förhållande till deadline och riskgrad på eventuella
oförutsedda händelse. Det vill säga full status och kontroll
som det ser ut exakt på minuten. ”

Minskad sårbarhet
”Vi ser detta som oerhört positivt att kunna erbjuda våra
kunder, det vill säga PLM i form av licenser och utbildning
för deras egen verksamhet, men också i form av kontroll
genom hela projektet när vi tillverkar deras maskiner.
Ytterligare en fördel som detta ger är att vi minskar
sårbarheten.
All information finns tillgänglig i systemet. Vi är alltså inte
beroende av enskilda individers kunskap, vilket kan vara
förödande i ett bolag där vissa medarbetare sitter inne med
all kunskap om projekten. Vad händer om han eller hon
slutar, blir sjuk etc. Vi måste hela tiden göra oss säkra i
processen då det handlar om enorma summor.”

Leda processen i mål eller är själva processen målet?
”Det vi nu lanserar och kallar REACT är en vidareutvecklad
föranalys som vi med stor framgång bedrivit och bedriver i
flera företag och koncerner just nu. Med hjälp av vår breda
och djupa kunskap kring automatiseringsprojekt går vi in
och hjälper företag att skapa en beslutsplattform inför en
större investering. Ofta handlar dessa investeringar om
mångmiljonbelopp i kronor räknat, mycket stora förändringar
i befintlig verksamhet och inte minst tidsåtgång från ett
stort antal medarbetare. Det är då av största värde att
investeringen blir rätt. Att man hittar riskerna och analyserar
dem innan de uppträder, att man får svart på vitt vad man
faktiskt kommer att vinna i tid och kronor på investeringen,
att man initialt är beredd på vilka resurser som kommer att
krävas internt och externt. Det vill säga REAGERAR i tid.”

Kontroll, kontroll, kontroll
När vi gjort vår REACT- analys kan det mycket väl vara så
att vi ser investeringen så riskfylld att vi avråder kunden från
att göra den, eller att vi redan i planeringsstadiet kan ge
kunden förslag till hur han ska eliminera sina risker. Inte helt
sällan handlar det om att tidsuppfattningen måste ändras.
Det kommer att ta längre tid, men vet man bara om det kan
man givetvis planera sin befintliga verksamhet på ett annat
sätt. Besvikelser, missberäkningar och förseningar är inga
bra ingredienser i ett projekt som ska andas framtid och
effektivitet. Genom att utföra vår REACT ger vi kunden full
koll innan han trycker på startknappen.”

Beslutsunderlag utan förpliktelse
”Underlaget vi får fram och presenterar kan kunden sedan
gå vidare med till vilken maskintillverkare eller leverantör
som helst. Att vi utfört vår REACT innebär inte per automatik
att vi ska göra fortsatt jobb. Ibland kommer vi till och med
fram till att analysen visar att företaget inte alls kommer
att uppnå de vinster de trott med projektet. Kanske är det
bättre att tänka om. På så sätt sparar kunden stora summor
genom att säkra sin investering i tid. Han tjänar dessutom
stora belopp då han får en så optimal lösning som möjlig.”

Stort som litet
”REACT passar alla företag, stort som litet, som ämnar göra
en investering i sin produktion. Idag arbetar vi med både
stora koncerner och små företag. Kontrollen är minst lika
viktigt i ett litet företag då en felsatsning kan bli förödande
för verksamheten.”