När Lars-Eric Aaro i januari 2009 tog över vd posten i LKAB var det ekonomiska läget ytterst dystert.
I samband med att Lars-Eric Aaro blev vd bytte LKAB också försäljningsstrategi, skriver Dagens Industri.
Den nya försäljningsstrategin innebär bland annat att vara mera flexibel och ha en bredare kundbas.
Dagens Industri skriver: ”När vi ändrade vår försäljningsstrategi fick vi nya kunder och volymer inom bara ett halvår”, sa Lars-Eric Aaro i samband med Gasellträffen i Luleå.
LKABs försäljning till Kina utgör 5 % utav företagets totala volym, men Europa är och förblir företagets huvudmarknad.
Enligt Lars-Eric Aaro är Kina den viktigaste orsak till att LKAB har återhämtat sig så snabbt.
Han säger: ”Det bidrar till att säkra marknaden för våra 3.000 underleverantörer”, skriver Dagens Industri.
BREAKING