Medarbetaren är den största utmaningen för den ledare som vill föra in lean i organisationen. Men när alla inser vilka resultat det ger är det möjligt att köra full fart framåt. Det konstaterade Art Byrne, huvudtalare under Lean Forum Konferens 2013 i Malmö.
– Det första folk säger är att det där fungerar aldrig i vårt företag eller vår bransch och då gäller det för ledaren att stå upp och säga att vi fortsätter processen. Alla måste vara med ombord eftersom allt i organisationens struktur kan komma att ändras.
I år delades Svenska Leanpriset ut för sjätte året i rad i samband med Lean Forum Konferens. Vi ser en tydlig trend i en allt högre kvalitet på ansökningarna, något som även innebär en utmaning för juryns arbete – samtidigt som det naturligtvis är ett kärt besvär. Det är således i hård konkurrens som Gambro Lundia står som värdiga vinnare.
I motiveringen för Gambro Lundia AB konstaterade juryn bland annat:
– Förutom uthålligheten utmärks vinnarna av att framgångsrikt ha byggt ledare inom organisationen och en kultur som frigör kraften i alla medarbetarnas engagemang genom sin lagorganisation. Genom att brett träna faktabaserad problemlösning säkerställer de att kvalitet byggs in från början och möjliggör snabb implementation av förbättringar.
– Det är med stor stolthet som Monitorproduktionen på Gambro i Lund mottar Svenska Leanpriset 2013. Priset är en bekräftelse på att vi med hjälp av lean-filosofi, fokus och uthållighet har nått stor framgång inom områden som är kritiska för våra produkter; en hög kvalitet och en konkurrenskraftig kostnadsnivå. Vårt lean-arbete har konsekvent byggts på ett engagemang hos personalen och jag är övertygad om att utmärkelsen kommer att fungera som en hävstång i vårt fortsatta förbättringsarbete, säger Niclas Jonasson, Head of Manufacturing Monitors, Gambro.
BREAKING