Systematiskt förbättringsarbete stärker Larays erbjudande inom ytbehandling och industrilackering
Genom ett långsiktigt och systematiskt förbättringsarbete utvecklar Laray AB kontinuerligt sina processer för ytbehandling och industrilackering. Effektiva arbetsflöden, minskad resursförbrukning och digitalt stöd genom Monitor ERP skapar förutsättningar för hög kvalitet, god leveranssäkerhet och ökad transparens – till nytta för kunder inom svensk industri.
Förmågan att arbeta strukturerat med ständiga förbättringar är en viktig konkurrensfaktor inom svensk industri. Hos Laray AB är ett långsiktigt fokus på effektivisering och resursoptimering en naturlig del av verksamheten och en central komponent i företagets arbete med ytbehandling och industrilackering.
– Vi arbetar kontinuerligt med att eliminera sådant som inte skapar värde. Det handlar om att använda färg, energi, material och arbetstid på ett så effektivt sätt som möjligt. Små förbättringar över tid ger stora effekter, säger Raymond Meyer, styrelseordförande och delägare i Laray AB.
Ständiga förbättringar i praktiken
Raymond Meyer driver även konsultverksamheten Meyer & Hjort och är verksam som rådgivare och utbildare inom avancerade produktions- och lackeringsprocesser. Han är också utbildare på HangOn Coating Academy, tidigare Powder Coating Academy. Genom erfarenheter från ett stort antal industriföretag arbetar han tillsammans med Larays organisation för att utveckla och förfina processerna.
– Utgångspunkten är alltid att kunden ska få rätt funktion och kvalitet till rätt kostnad. För att lyckas krävs ett genomtänkt arbetssätt och en god förståelse för var de verkliga förbättringsmöjligheterna finns, säger han.
Effektiva processer ger flera fördelar
Laray arbetar utifrån principer för ständig förbättring och använder flera etablerade metoder och verktyg för att skapa effektiva arbetsflöden. Bland annat används Kanban-baserad projektstyrning för att skapa struktur och transparens i verksamheten.
För kunder med höga krav på kvalitet och leveranssäkerhet innebär detta flera konkreta fördelar:
Kostnadseffektiv produktion
Genom att kontinuerligt utveckla processerna för ytbehandling och industrilackering kan resurser användas mer effektivt. Enligt Raymond Meyer finns det ofta stora effektiviseringsmöjligheter inom branschen, medan Laray idag redan arbetar med väl optimerade processer.
– I vårt fall handlar det sällan om dramatiska förändringar. Ofta är det mindre justeringar som tillsammans bidrar till att vi hela tiden utvecklas, säger han.
Läs mer om Larays tjänster inom ytbehandling och industrilackering
Minskad resursförbrukning
Effektiv användning av färg, kemikalier och energi bidrar till lägre miljöpåverkan och minskat spill. Samtidigt skapas bättre förutsättningar för att möta industrins växande krav på hållbarhetsdata.
– När våra kunder i framtiden behöver redovisa klimatpåverkan från sina leverantörskedjor vill vi kunna erbjuda både transparens och tillförlitliga underlag, säger Raymond Meyer.
Engagerade medarbetare
Arbetet med ständiga förbättringar handlar också om kultur. Genom tydliga processer och gemensamma mål skapas ett engagemang där varje medarbetare ser hur den egna insatsen påverkar både kvalitet och kundnytta.
– Det finns också ett inslag av positiv tävlingsanda i förbättringsarbetet. Att tillsammans hitta smartare lösningar är både utvecklande och motiverande, säger han.
Förberedda för framtidens hållbarhetskrav
Med stöd av affärssystemet Monitor ERP har Laray god kontroll över verksamhetens data och kan successivt möta de ökade krav på spårbarhet och hållbarhetsrapportering som följer av utvecklingen inom industrin och EU regelverk.
– För oss är det viktigt att kunna erbjuda våra kunder både överblick och transparens. Digitala verktyg ger helt nya möjligheter att följa upp och analysera verksamheten, säger Raymond Meyer.
En kultur av långsiktig utveckling
På Laray ses förbättringsarbetet inte som ett tidsbegränsat projekt utan som en naturlig del av företagets kultur. Genom samarbetet med IUC Väst får organisationen dessutom stöd i det långsiktiga utvecklingsarbetet och i introduktionen av nya medarbetare.
– För våra kunder innebär det en trygghet. Varje uppdrag ska genomföras med hög kvalitet, god leveranssäkerhet och ett så effektivt resursutnyttjande som möjligt, säger Raymond Meyer.
Tidig satsning på Monitor G5
Laray var också tidigt ute med att uppgradera till Monitor ERP Generation 5, vilket ger bättre möjligheter till uppföljning, planering och analys.
– Vi har valt att ligga långt framme när det gäller digitalisering och systemstöd. Det stärker både vår egen verksamhet och det värde vi kan erbjuda våra kunder, säger Raymond Meyer.
Läs mer: Monitor G5 ger ökad kontroll och spårbarhet i verksamheten
BREAKING